Rekrytering
K3L
Executive search
Interim
Rekrytering
Vi kan genomföra hela rekryteringsprocesser eller delar av processer om ni enbart behöver delvis avlastning. Vi följer alltid en väl fungerade processmetodik, men är öppna för att göra avsteg från dessa för att det ska passa era behov.
En rekryteringsprocess kan vara baserad enbart på annonsering och inkommande sökanden, men inte sällan är det en kombination av inkommande sökanden och de potentiella kandidater vi identifierar via en parallell, förenklad, search-process.
Varje moment av en rekryteringsprocess är dock viktig – oavsett om ni gör en del själva och vi en del åt er eller om vi gör allt. Vi ser på momenten som pusselbitar – utan alla bitar på plats blir inte bilden komplett!
För oss på Keiller är det centralt att vi ser människan bakom varje ansökan, i varje kandidat och behandlar dem där efter.
Varje enskild sökande och kandidat förtjänar, inte bara en rättvis och fördomsfri bedömning, utan också att vi inte slösar på deras tid. Att ge dem feedback och återkoppling så snart det bara är praktiskt möjligt är viktigt för dem och därmed viktigt för oss.
Processen
Executive search
Executive search är en specialiserad form av strategisk rekrytering där man identifierar, kontaktar och attraherar ledande befattningshavare och nyckelpersoner – ofta på nivåerna styrelse, VD och övrig högre ledning, men på Keiller använder vi samma strategiska rekryteringsform för att identifiera och attrahera rätt människor till andra nyckelfunktioner också.
Kärnan i executive search är att man inte enbart söker bland kandidater som aktivt söker jobb. Istället arbetar man proaktivt och konfidentiellt med att kartlägga marknaden, analysera branscher och organisationer och ta direktkontakt med personer som redan har relevanta roller och dokumenterad förmåga att leverera resultat.
Syftet med executive search är att säkerställa rätt person på rätt plats där ledarskap är avgörande för organisationens riktning, tillväxt och långsiktiga lönsamhet, eller för att garantera kvalitet och långsiktig utveckling i andra strategiskt viktiga positioner.
Vi genomför regionala, nationella, internationella och till och med globala [executive] search-processer.
För att hitta rätt CEO gjorde vi för ett uppdrag en nationell search, för en Managing Director gjorde vi en regional, men för en kemiingenjör med specialistkunskap inom organiska tillsatser valde vi att göra en global search. Den senare tog oss 8 veckor och 120 potentiella kandidater ”world wide”, intervjuer på många olika tider av dygnet och på veckans alla dagar, innan vi rekommenderade kandidater åt vår kund. Allt beror på uppdraget och positionen.
En executive search-process kan och till och med behöver ibland hanteras konfidentiellt (utan att tjänsten ligger ute officiellt) och genom att varje enskild potentiell kandidat undertecknar en NDA (Non-Disclosure Agreement) innan arbetsgivaren och uppdraget kan diskuteras med full transparens går det utmärkt att genomföras – om behovet finns.
Mer vanligt är dock att det är en så kallad öppen tillsättning och då sker vår searchprocess helt öppet, vilket ofta gör processen lite snabbare än den konfidentiella.
All search tar ofta lite längre tid än en traditionell rekrytering. Detta eftersom vi approcherar potentiella kandidater som inledningsvis är helt ovetande om vårt intresse och vår kunds behov och det innebär ganska ofta en fördröjning inledningsvis.
När intresset väl är väckt fortlöper processen lika snabbt och kvalitativt som vilken ordinär rekrytering som helst.
K3L – Understanding People. Teams. Organizations.
Objektiva insikter för bättre affärsbeslut
De flesta företag mäter ekonomi, försäljning och lönsamhet med stor noggrannhet. Betydligt färre analyserar om människorna, teamen och organisationen faktiskt har förutsättningarna att leverera de resultat som förväntas.
K3L är Keillers analyskoncept för att förstå och utvärdera individer, team och organisationer ur ett affärsperspektiv.
Genom att kombinera strukturerade intervjuer, beprövade analysverktyg, arbetspsykologiska tester och lång erfarenhet av ledarskap, rekrytering och organisationsutveckling hjälper vi styrelser, ägare, investerare och företagsledningar att fatta bättre beslut.
Målet är enkelt:
Att identifiera styrkor, risker och utvecklingsmöjligheter innan de påverkar verksamhetens resultat.
När används K3L?
K3L används bland annat vid:
- Styrelseutvärderingar
- Ledningsgruppsutveckling
- Organisationsförändringar
- Tillväxtresor
- Generationsskiften
- Successionsplanering
- Företagsförvärv
- Integrationsprojekt
- Investeringsprocesser
- Executive Search och rekrytering
K3L används också ofta som en viktig komponent i större organisationsanalyser och HR Due Diligence-processer.
Har ni organisationen som krävs för att leverera de resultat ni förväntar er?
Kontakta oss för en förutsättningslös dialog om hur K3L kan hjälpa er att förstå individer, team och organisationer ur ett affärsperspektiv.
Interim
När du behöver rätt kompetens snabbt.
Ibland behöver organisationen förstärkas nu. En nyckelperson slutar, ett projekt accelererar, en funktion ska byggas eller ledarskapet måste stabiliseras under förändring. Då är interimslösningar ett strategiskt och kostnadseffektivt sätt att säkerställa resultat – utan lång tid till rekrytering eller onödigt risktagande.
Vi matchar era behov med erfarna interimskonsulter som kan ta ledning och leverans från dag ett.
Om du själv är senior konsult, ledare eller specialist – erbjuder vi uppdrag där du får använda din erfarenhet till att skapa faktisk påverkan. Läs mer nedan!
